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7月31日上午，雙環(huán)傳動2026年半年度經營工作會議在江蘇淮安基地順利召開，雙環(huán)傳動領導吳長鴻、張民、蔣亦卿、李水土、王佩群、陳海霞、周志強、張戎，各子公司總經理等集團、子公司領導和中高層管理干部出席會議。
會上，雙環(huán)本部、江蘇雙環(huán)、嘉興雙環(huán)、重慶雙環(huán)等子公司總經理依次作2026年半年度工作報告。他們在匯報中全面回顧了2026年半年來的工作完成狀況，展示成果、分享經驗，并深入剖析和反思工作中存在的問題，提出改進措施，同時對下半年的工作進行部署安排。
各子公司總經理作工作匯報
雙環(huán)傳動總經理張民作雙環(huán)匈牙利子公司EVORING以及未來一號項目2026年半年度工作報告，并頒發(fā)二季度分廠紅藍旗獎，以激勵先進，鞭策后進，營造比學趕超的良好氛圍，實現(xiàn)共同進步。
雙環(huán)傳動總經理張民講話
張民在講話中針對市場經營、出海國際化、質量建設、集團協(xié)同等工作做出全面部署。他指出，當前國內乘用車市場整體承壓下行，行業(yè)競爭日趨激烈，公司必須精準研判市場形勢，主動調整經營策略，牢牢把握高質量可持續(xù)發(fā)展主線，各基地需立足自身優(yōu)勢精準破局。出海國際化是公司長期發(fā)展的核心方向，要持續(xù)夯實匈牙利基地產能建設與市場運營基礎，有效應對復雜多變的全球市場環(huán)境，持續(xù)提升企業(yè)國際市場競爭力。質量的核心本質是客戶滿意度，全體員工必須始終心懷敬畏、堅守客戶至上原則，以極致質量守護長期戰(zhàn)略合作根基。要持續(xù)且最大發(fā)揮集團協(xié)同效應，集中集團技術力量攻堅突破，全面提升集團整體運營與核心競爭能力。
張民要求，全體員工要正視上半年工作短板，凝聚共識、鼓足干勁，以務實作風、攻堅姿態(tài)投入下半年各項工作，錨定年度既定經營指標全力以赴、沖刺突破，奮力推動公司高質量、可持續(xù)、全球化發(fā)展再上新臺階。
雙環(huán)傳動董事長吳長鴻總結講話
雙環(huán)傳動董事長吳長鴻在總結講話中表示，當前行業(yè)格局加速迭代、市場機遇與挑戰(zhàn)并存，面對新形勢、新機遇、新賽道，雙環(huán)必須堅定以技術創(chuàng)新為核心引擎，以品質升級為根本底線，以智能制造、全球化布局、人才培育為重要支撐，持續(xù)穿越行業(yè)周期，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健、高質量、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞2026年經營目標，他強調，全體管理干部要錨定全局，全力以赴，持續(xù)減本增效、技術創(chuàng)新。要始終堅守產品質量核心底線，嚴守零缺陷交付標準，減少低級質量事故頻率，創(chuàng)新質量管理方法工具，提高質量意識，以過硬品質筑牢企業(yè)品牌根基。要持續(xù)深化精益生產體系建設，迭代升級各生產基地智能制造水平，提升設備效能，全方位賦能減本增效。要以科技日系列活動為契機，通過內外聯(lián)動展示企業(yè)創(chuàng)新實力，推動研發(fā)團隊打磨高質量、可落地的創(chuàng)新成果，依托行業(yè)優(yōu)質平臺打響雙環(huán)品牌。要環(huán)抱AI，深化AI技術在企業(yè)內部全場景落地應用，大幅提升管理效益。
吳長鴻指出，在穩(wěn)步推進經營發(fā)展、科創(chuàng)升級的同時，也要清醒認識企業(yè)在市場轉型、研發(fā)迭代、出海國際化、人才文化建設等領域仍存在提升空間。市場端，要牢牢依托自有齒輪核心技術，聚焦客戶真實痛點；研發(fā)端，充分激活核心人才創(chuàng)新活力，為客戶提供一體化解決方案；國際化端，要以匈牙利基地為跨文化融合標桿穩(wěn)步深耕運營，科學布局海外市場，審慎把控各類海外經營風險，主動應對全球化發(fā)展挑戰(zhàn)；人才文化端，要持續(xù)完善人才梯隊建設，精準匹配企業(yè)全球化發(fā)展需求。他表示，只有持續(xù)提升核心能力，才能穿越行業(yè)周期，贏得長期競爭。
立足行業(yè)長遠發(fā)展大勢，吳長鴻要求各子公司持續(xù)、深度打通業(yè)務鏈路、破除協(xié)同壁壘，與總部高效聯(lián)動、同頻共振，構建互聯(lián)互通、聚力共生的組織形態(tài)，向著百年長青、千億體量的現(xiàn)代化企業(yè)穩(wěn)步邁進。
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