7月31日上午,雙環傳動2026年半年度經營工作會議在江蘇淮安基地順利召開,雙環傳動領導吳長鴻、張民、蔣亦卿、李水土、王佩群、陳海霞、周志強、張戎,各子公司總經理等集團、子公司領導和中高層管理干部出席會議。
會上,雙環本部、江蘇雙環、嘉興雙環、重慶雙環等子公司總經理依次作2026年半年度工作報告。他們在匯報中全面回顧了2026年半年來的工作完成狀況,展示成果、分享經驗,并深入剖析和反思工作中存在的問題,提出改進措施,同時對下半年的工作進行部署安排。




各子公司總經理作工作匯報
雙環傳動總經理張民作雙環匈牙利子公司EVORING以及未來一號項目2026年半年度工作報告,并頒發二季度分廠紅藍旗獎,以激勵先進,鞭策后進,營造比學趕超的良好氛圍,實現共同進步。

雙環傳動總經理張民講話
張民在講話中針對市場經營、出海國際化、質量建設、集團協同等工作做出全面部署。他指出,當前國內乘用車市場整體承壓下行,行業競爭日趨激烈,公司必須精準研判市場形勢,主動調整經營策略,牢牢把握高質量可持續發展主線,各基地需立足自身優勢精準破局。出海國際化是公司長期發展的核心方向,要持續夯實匈牙利基地產能建設與市場運營基礎,有效應對復雜多變的全球市場環境,持續提升企業國際市場競爭力。質量的核心本質是客戶滿意度,全體員工必須始終心懷敬畏、堅守客戶至上原則,以極致質量守護長期戰略合作根基。要持續且最大發揮集團協同效應,集中集團技術力量攻堅突破,全面提升集團整體運營與核心競爭能力。
張民要求,全體員工要正視上半年工作短板,凝聚共識、鼓足干勁,以務實作風、攻堅姿態投入下半年各項工作,錨定年度既定經營指標全力以赴、沖刺突破,奮力推動公司高質量、可持續、全球化發展再上新臺階。

雙環傳動董事長吳長鴻總結講話
雙環傳動董事長吳長鴻在總結講話中表示,當前行業格局加速迭代、市場機遇與挑戰并存,面對新形勢、新機遇、新賽道,雙環必須堅定以技術創新為核心引擎,以品質升級為根本底線,以智能制造、全球化布局、人才培育為重要支撐,持續穿越行業周期,實現企業穩健、高質量、可持續發展。
圍繞2026年經營目標,他強調,全體管理干部要錨定全局,全力以赴,持續減本增效、技術創新。要始終堅守產品質量核心底線,嚴守零缺陷交付標準,減少低級質量事故頻率,創新質量管理方法工具,提高質量意識,以過硬品質筑牢企業品牌根基。要持續深化精益生產體系建設,迭代升級各生產基地智能制造水平,提升設備效能,全方位賦能減本增效。要以科技日系列活動為契機,通過內外聯動展示企業創新實力,推動研發團隊打磨高質量、可落地的創新成果,依托行業優質平臺打響雙環品牌。要環抱AI,深化AI技術在企業內部全場景落地應用,大幅提升管理效益。
吳長鴻指出,在穩步推進經營發展、科創升級的同時,也要清醒認識企業在市場轉型、研發迭代、出海國際化、人才文化建設等領域仍存在提升空間。市場端,要牢牢依托自有齒輪核心技術,聚焦客戶真實痛點;研發端,充分激活核心人才創新活力,為客戶提供一體化解決方案;國際化端,要以匈牙利基地為跨文化融合標桿穩步深耕運營,科學布局海外市場,審慎把控各類海外經營風險,主動應對全球化發展挑戰;人才文化端,要持續完善人才梯隊建設,精準匹配企業全球化發展需求。他表示,只有持續提升核心能力,才能穿越行業周期,贏得長期競爭。
立足行業長遠發展大勢,吳長鴻要求各子公司持續、深度打通業務鏈路、破除協同壁壘,與總部高效聯動、同頻共振,構建互聯互通、聚力共生的組織形態,向著百年長青、千億體量的現代化企業穩步邁進。
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